Mais eficiência na gestão hospitalar. Mais capacidade de cuidar.
A Essencial propõe soluções técnicas para hospitais públicos, secretarias de Saúde, fundações e instituições responsáveis pela gestão de serviços hospitalares. Nossa abordagem reúne auditoria concorrente, acompanhamento da permanência, apoio à regulação e inteligência assistencial para identificar gargalos e contribuir para o uso adequado dos leitos.
Quando o fluxo não avança, toda a rede sente.
Em uma operação hospitalar, pacientes podem permanecer internados por dificuldades na realização de exames, pendências administrativas, necessidades sociais ou ausência de encaminhamento para serviços compatíveis com seu perfil assistencial.
Ao mesmo tempo, outros pacientes aguardam acesso a leitos de enfermaria ou terapia intensiva.
A Essencial propõe atuar ao lado das equipes assistenciais e gestoras para identificar essas situações, organizar informações e apoiar soluções seguras para o paciente e para a rede.
Auditoria concorrente integrada à gestão de leitos.
Nossa proposta prevê acompanhamento técnico contínuo das internações, com profissionais de enfermagem e medicina em interlocução com equipes assistenciais e áreas administrativas.
O objetivo é reconhecer oportunidades de melhoria na permanência hospitalar, apoiar a resolução de pendências e contribuir para uma utilização mais adequada da capacidade instalada.
Frentes de trabalho
Identificação de pacientes com possibilidade de alta, transferência ou mudança de nível de cuidado.
Avaliação de pacientes cuja permanência em UTI merece revisão técnica.
Acompanhamento dos impedimentos à alta hospitalar.
Apoio à articulação com equipes multiprofissionais e regulação.
Monitoramento dos desfechos e indicadores da operação.
Uma parceria técnica, nunca uma atuação adversarial.
A Essencial parte do princípio de que decisões clínicas pertencem aos profissionais assistenciais responsáveis. A auditoria contribui com perguntas, informações, análises e articulação entre áreas, sempre com respeito ao paciente, aos protocolos e à autonomia profissional.
Transformar a gestão de permanência em oportunidade de melhoria.
Identificar internações e diárias potencialmente evitáveis.
Melhorar o acompanhamento dos critérios de ocupação dos leitos.
Apoiar o fluxo de altas e transferências seguras.
Reduzir atrasos associados a pendências operacionais, quando possível.
Qualificar informações para decisões assistenciais e gerenciais.
Contribuir para melhor utilização dos recursos públicos disponíveis.
Os resultados dependem do cenário encontrado, do escopo contratado, dos recursos da rede e da adesão aos planos de ação. Não há garantia de economia ou de liberação de leitos em número predeterminado.
Hospitais públicos, secretarias de Saúde, fundações, organizações sociais de saúde e outras instituições com responsabilidade pela gestão assistencial e operacional de unidades hospitalares.
- Hospitais públicos
- Secretarias de Saúde
- Fundações
- Organizações sociais de saúde
Sua instituição precisa melhorar o fluxo hospitalar?
Apresente seus desafios à nossa equipe. Podemos estruturar uma proposta técnica de avaliação e acompanhamento alinhada à realidade da sua unidade.